Ces dernières années, le monde du recrutement a connu de nombreux changements dans sa façon de travailler. Internet par exemple, a facilité la diffusion et l'accès aux offres d'emploi alors qu'en parallèle les offres se font plus rares. Résultat, les candidats doivent faire face à une concurrence plus nombreuse et les recruteurs se retrouvent parfois noyés par un flot de CV. Pour faire face à cette situation, entreprises et candidats se sont adaptés.
Le support papier est de moins en moins utilisé au profit des supports numériques comme les pdf ou les mails. Plus rapides et économiques, les candidatures numériques ont aussi l'avantage de permettre "l'industrialisation" des sélections par les recruteurs. Certains n'hésitent pas à utiliser des logiciels qui scannent les CV et lettres de motivation, à la recherche de certains mots clés, pour faire ressortir les meilleurs profils. Conscients de ces changements, les candidats se sont adaptés et font des CV plus courts en utilisant des mots-clés pour décrire leurs expériences. La lettre de motivation se raccourcit aussi pour aller à l'essentiel et faciliter le temps de traitement des recruteurs qui n'ont que très peu de temps à accorder à chaque profil.
Faire un CV et une lettre de motivation synthétiques ne suffit pas toujours pour être repéré par le recruteur, c'est pourquoi certains candidats cherchent à se démarquer par leur créativité. Il y a ceux qui font des vidéos, ceux qui font des figurines d'eux-mêmes en impression 3D ou encore ceux qui font une campagne d'affichage 4x3 pour faire parler d'eux... avec plus ou moins de réussite. Ces pratiques concernent pour le moment essentiellement les métiers du graphisme ou de la communication, mais elles ne sont pas exclusives à ces domaines.
Pour sélectionner les meilleurs candidats, les recruteurs font de plus en plus de sourcing auprès des réseaux des candidats (anciens employeurs, relations dans l'entreprise...) mais aussi grâce aux données disponibles sur internet (forum, réseaux sociaux...). Cette pratique vise à gagner du temps lors des entretiens. D'ailleurs, il n'est désormais plus rare de passer plusieurs entretiens dans la même entreprise. Un premier avec les RH, un second avec son futur responsable et parfois même un troisième avec la direction générale.
À chaque entretien, il n'est pas rare non plus de devoir passer des tests. Que ce soit un test de personnalité pour vérifier la capacité d'intégration dans l'équipe ou un test de compétences, les entreprises raffolent de ces exercices jugés rassurants. Malheureusement, tous ces tests rallongent aussi le délai d'embauche, car il faut ajouter les temps d'examen et de correction.
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