Présentation
DIRECTEUR PRODUIT / PRODUCT MANAGER & MARKETING STRATEGY
GESTION PROJET
Basé sur les méthodes AGILE (SCRUM), définition des Épopées, Sprints, backlogs produit ainsi que les reviews. Orienter les développements vers des livrables fonctionnels sur de courtes itérations.
Capacité d'analyse poussée des besoins des équipes techniques et design.
Esprit fédérateur et orienté succès. Stimule et encourage un fort esprit d'équipe.
Très bon communicant, à l'écrit comme à l'oral, en interne comme en externe auprès des clients, pour la gestion de projet avant-vente, ou en production.
VISION PRODUIT
Capacité à modéliser des visions produits répondant aux besoins clients, afin de créer des solutions appli- catives centrées sur l'utilisateur. Cette vision intègre toutes les bonnes pratiques en terme d'ergonomie d'interface et d'expérience utilisateur., ainsi que les environnements de développements adéquats.
INTERFACE / DESIGN
Définition des interfaces produits, mockup structurels et fonctionnels.
Design des interfaces produits, conceptualisation des valeurs ajoutées marketing au sein du produit. Projection des évolutions produits en cohérence avec la stratégie de l'entreprise, adéquation des moyens de l'entreprise et des besoins clients.
Vision 360° des exigences produits : UX (User Experience) / UI (User Interface).
INFRASTRUCTURE / DÉVELOPPEMENT APPLICATIF
Définition des cahiers des charges structurels et fonctionnels avec le Responsable Technique. Définition des infrastructures matériels et logiciels avec le Responsable Technique.
Choix des partenaires technologiques et fournisseurs avec le Responsable Technique.
Liens sociaux